日本の人口は2005年の1億2729人をピークに人口は毎年減少し、14歳から64歳までの人口も約7500万人から2500万人も減少するため、国内市場の規模が縮小いくことが予想されます。
故・松下幸之助の側近である江口氏によれば、人口減少と超高速時代の経営モデルとして、「コラボ経営」「変身経営」「駆逐艦経営」の3つの経営モデルによる事業の見直しが述べられています。
・「コラボ経営」1人のお客を2回、お客になってもらう、
1カ所を1日2回、別々の会社が使用する経営
・「変身経営」今ある事業基盤を活用し、事業内容を
変身または、新規事業を展開する経営
・「駆逐艦経営」規模拡大を抑え、
1人当たりの利益を重視した経営
労働人口の減少による経営戦略の見直しとともに、社員に求められる役割や能力が変わることや、1人当たりの利益や生産性を重視するため、会社の方向性の変更による人材の活用や評価・育成などの人事戦略も改めて検討する必要があります。
事業の見直しをする際には、ビジョン・想いから作る人事評価制度もご検討されてはいかがでしょうか。
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参考）人口減時代の経営戦略を真剣に考えるべきだ
http://toyokeizai.net/articles/-/187226