研修プログラムとは
当事務所では、企業のニーズ・ステージに応じて、カスタムメイドの研修プログラムを策定しています。
単に研修を実施するだけではなく、研修後の効果測定や、その後も継続的に研修を実施することにより、企業の人材育成を支え、社員のモチベーションを維持していくことができます。
当事務所の研修プログラムは、講師が一方的に行う座学型の研修ではなく、グループワークを行い、受講生自らが主体的に楽しく参加できるものとなっています。
これにより現場観があり、また心に強く残ることから、永続的な行動化が期待できます。
管理職向けプログラム例
| 主な研修プログラム | 研修内容・ポイント |
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管理職に求められる リーダーシップ |
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部下を育てる コミュニケーション |
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管理職のための 自部門を強くする ビジョンの浸透、 目標管理 |
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職場における チームマネジメント |
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管理職のための労務 コンプライアンス |
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管理職のための ハラスメント対策 |
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管理職のための メンタルヘルス |
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研修プログラム例
| 研修メニュー | 研修内容 | 対象社員から選ぶ | 思考特性から選ぶ |
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| ビジネスマナー |
ビジネスマナーの基礎を習得。 相手への好感度を上げ、企業イメージの向上を図ります。 >> 詳しくはこちら |
新入社員般社員 | 知識教養 |
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労務 コンプライアンス |
法令違反となった原因や課題を実際に自分だったどうするか？を考えることで、コンプライアンスの重要性を体感します。 最新の法改正情報、労働基準監督署の摘発状況、監督官庁の動向などの情報と、実例を元とした課題解決策は、研修終了後からすぐに使えるものを持ち帰る事ができる、実践型トレーニングです。 >> 詳しくはこちら |
経営トップ 管理職層 |
知識教養 |
| ハラスメント |
ハラスメントを放置すると、社員が働きにくくなり、その結果、注意力が散漫になり、不祥事や事故を生みだすきっかけになってしまうかもしれません。 ハラスメントの内容・種類などの知識を正しく覚え、学び、社員一人ひとりが、ハラスメントを防ぐように行動ができるよう研修します。 >> 詳しくはこちら |
管理者層 | マネジメント |
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ビジネス コーチング |
管理者・リーダー自身がどういう人間なのかを理解する『人間理解』を深く行っていくことで、今まで見えていなかった組織の持つ可能性や抱えていた問題点が、管理者・リーダーである自分自身がもたらしていることに気づくようになります。 この気づきを元に、部下に対してビジネスコーチングスキルを実施し、部下自身も行動変革をし組織全体の活性につながるようにしていきます。 |
経営トップ 管理職層 |
マネジメント |
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評価者 トレーニング |
自社の評価要素についての理解を評価者全員で統一し、評価者エラーの要因を確認します。 また従業員の声や考えていることを効果的に吸い上げ、フィードバックするための面接手法の習得を図ります。 >> 詳しくはこちら |
管理職層 | マネジメント |
| 階層別（新人・中堅・リーダー）研修 |
※一方的な講義スタイルだけではなく、ワークや対話を交えて自発的に参加できる研修です。 >> 詳しくはこちら |
経営トップ 管理職層 新人 |
問題解決 |
| 1 on 1 面談代行サービス |
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経営トップ 管理職層 新人 |
問題解決 |